Cinque sfide per i leader del XXI secolo

La leadership è un problema difficile da affrontare, perché i leader sono rari e perché l'ambiente, i fattori economici, la tecnologia e la concorrenza sono in continua evoluzione. Ciò richiede un leader in costante rinnovamento e di adattamento. 

1. individualismo Reverse

Nelle nuove generazioni al centro dei "I" resti, molto più che il "noi". I giovani sono legati al mondo in modo diverso, meno frequenza e più  dispositivi elettronici. Ora vediamo il mondo dallo schermo del computer.

Un leader lavora con i team e deve pensare prima agli altri. Incarna l'equilibrio  interiore e non esteriore fra i giovani, sempre più   ridotta  la possibilità di trovare leader in grado di guidare il gruppo per i risultati attesi.

Per mantenere la tendenza individualista saranno tra i dirigenti di domani, i leader in grado di capire le esigenze delle persone, motivare, sviluppare e far crescere, e potrebbero rappresentare una crisi di leadership nelle giovani generazioni.

2. Avere un pensiero globale

I confini del mondo degli affari sono scomparsi. Il consumatore di oggi ha più informazioni a sua disposizione; indaga e in due clic può confrontare ciò che viene offerto attraverso vari sondaggi online.

Dobbiamo capire che i dirigenti e le persone, indipendentemente dal fatto che la vostra azienda ha esteso ad altri paesi o no, sono costretti a pensare globalmente se vogliono sopravvivere in un mercato dove non ci sono confini o barriere. E 'importante capire le altre culture, la loro mentalità, le caratteristiche e le peculiarità, e, a sua volta, imparare a gestire team multiculturali.

3. Per ispirare e rafforzare

Inspirare e  coinvolgere le persone attraverso  un obiettivo comune e  fissare obiettivi che in realtà motivino ​​a dare più del 100% di se stessi. Un primo passo è quello di circondarsi di altri leader che contribuiscano con  loro esperienza in diversi settori e che non si muovono con sforzo importante. Così, il leader ha la responsabilità di garantire che il team di gestione abbia una visione condivisa, si unisca in un fronte comune,  s impegni e difenda gli stessi messaggi e gli accordi per portare l'organizzazione a buon fine.

Il leader deve assicurare che i dipendenti siano consapevoli della direzione della società, capire il proprio contributo e percepire che la gestione sia in grado di prendere  quella direzione.

Un segno di buona leadership è quella di dare maggiore responsabilizzazione possibile per le persone e sentire che siano in grado di raggiungere e realizzare i propri obiettivi. Ciò che non può fare un leader, non singolarmente o in gruppo, è quello di potenziare tutti e ignorarli. Le azioni principali che portino al successo, ma anche la responsabilità di coloro che operano il male.

4. Il gioco di squadra

Il leader deve essere consapevole dei bisogni della propria gente e delle loro squadre in modo che possano lavorare insieme e raggiungere gli obiettivi programmati. Naturalmente è necessario identificare gli elementi migliori e, come nel calcio, preparare tutta la formazione in modo che possano agire quando i titolari  si stancano. Ma il più importante è il lavoro di intero.

5. Sapere anticipare

Il leader deve mettere in discussione tutto il tempo per la propria organizzazione. Le cose peggiori: non fare domande, non immaginare scenari, non anticipare le situazioni o essere  troppo sicuri di sé, che  impedisce di essere vigili e reagire  quando viene presentato un  imprevisto  in situazioni che si rivelano dopo fuori controllo.

Un leader deve ascoltare tutti intorno a lui. A volte le risposte più brillanti possono venire in un momento in cui non si prevededono o che almeno non s  immaginano. Un leader deve essere consapevole di tutto ciò che accade. Le decisioni, è mille volte meglio prenderle che rimanere paralizzati. Gli esseri umani imparano dai nostri errori e i leader devono essere consapevoli che al posto di prendere decisioni per tutto il tempo; a volte le cose vanno male, ma comunque possono essere fermati. Attendere che l'attuale crisi può portare ad insufficienza. I leader devono vivere nel presente, ma pensare e anticipare nel medio e lungo termine. Il leader deve essere un agente di cambiamento in costante movimento,  crescere e crescere, innovare e rompere i paradigmi.

Fonte: forbes.com.mx

Traduzione: Goldweb Team Revolution